7月8日，中國二冶城建分公司召開干部大會，宣布公司黨委關于城建分公司領導班子調整的任免決定，王永亮任城建分公司黨委副書記、副總經(jīng)理（主持工作）。公司黨委書記、董事長耿永旺出席會議并講話。
耿永旺指出，本次班子調整是公司黨委立足全局、統(tǒng)籌干部梯隊、優(yōu)化基層班子、激發(fā)內生動力作出的審慎安排，契合分公司轉型突圍、規(guī)范治理現(xiàn)實需求。結合行業(yè)形勢與公司戰(zhàn)略，他對新一屆班子及全體干部職工提出四點要求。
一是提高政治站位，凝聚攻堅合力。全體人員要統(tǒng)一思想、堅決擁護黨委決策，全力配合新班子履職；班子成員補位協(xié)同，防范工作脫節(jié)，保障經(jīng)營平穩(wěn)過渡。班子常態(tài)化查擺作風短板，以過硬作風推動改革落地。
二是堅持革新破局，抓實治虧提質。破除固化思維與路徑依賴，全面復盤項目管理短板，壓降存量虧損、嚴控新增虧損；健全項目全流程管控，剛性追責問責。對標公司“十五五”規(guī)劃拓寬經(jīng)營思路，完善人才梯隊，充分激發(fā)隊伍干事活力。
三是嚴守紀律規(guī)矩，筑牢廉潔防線。班子嚴格落實中央八項規(guī)定精神，全力配合常規(guī)巡察，逐項整改、舉一反三，補齊經(jīng)營、風控、合規(guī)短板。從嚴管黨治企，抓早抓小開展警示教育，營造風清氣正干事氛圍。
四是夯實人才根基，積蓄發(fā)展動能。搭建分層分類培訓平臺，覆蓋中層、項目經(jīng)理、商務、財務、技術、安全各條線，常態(tài)化開展能力提升培訓，全面增強全員專業(yè)能力，積極應對嚴峻市場挑戰(zhàn)。
會上，城建分公司原黨委書記、總經(jīng)理李仲，黨委副書記、副總經(jīng)理王永亮（主持工作）分別作表態(tài)發(fā)言。
公司黨委組織部部長高盟、城建分公司領導班子、各部室及在包項目部負責人參會。
