7月8日，中國二冶召開2026年年中安全環(huán)保專項工作會議暨三季度安委會(擴大)視頻會議，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作的重要指示批示精神，傳達集團公司防汛救災(zāi)緊急會議精神，復(fù)盤上半年安環(huán)工作、查擺短板，部署三季度重點任務(wù)。公司黨委書記、董事長耿永旺出席會議并講話，副總經(jīng)理、總工程師武軼彬主持。
會議強調(diào)，一要提高政治站位，樹立和踐行正確政績觀。要深學(xué)細悟習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，樹牢安全發(fā)展理念，統(tǒng)籌好發(fā)展和安全兩件大事，以高度的政治自覺抓實抓細安全生產(chǎn)各項工作。
二要壓實監(jiān)管責任，從嚴從實抓好安全履職。嚴格執(zhí)行 “黨政同責、一崗雙責、三管三必須”原則，逐級壓實責任鏈條，推動安全工作由被動整改轉(zhuǎn)向主動防控，凝聚齊抓共管合力。
三要深化雙重預(yù)防機制，實現(xiàn)重大事故隱患動態(tài)清零。堅持預(yù)防為先、關(guān)口前移，完善風險管控與隱患治理閉環(huán)，重大事故隱患落實掛牌督辦、提級管理，實現(xiàn)重大事故隱患即查即治、動態(tài)清零。
四要聚焦創(chuàng)新賦能，打造智慧安全管理體系。依托數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進安全管理信息化、智能化升級，用好新型技術(shù)手段強化安全監(jiān)管，借科技筑牢本質(zhì)安全根基，推動安全管理提質(zhì)增效。
五要嚴守規(guī)矩意識，優(yōu)化安管人才隊伍架構(gòu)。嚴格剛性落實各項安全管理制度，督促各級管理人員心存敬畏、嚴守底線。持續(xù)完善安管隊伍梯次配置，強化專業(yè)素養(yǎng)與實戰(zhàn)能力培育，鍛造作風扎實、業(yè)務(wù)精良的安全管理鐵軍。
六要強化應(yīng)急管理，全面提升應(yīng)急實戰(zhàn)能力。進一步完善應(yīng)急預(yù)案體系，加強實戰(zhàn)化應(yīng)急演練，確保關(guān)鍵時刻拉得出、沖得上、打得贏，筑牢安全最后一道防線。
會上，全體參會人員觀看全國上半年安全事故警示視頻；安環(huán)部匯報上半年安全環(huán)保工作運行情況及部署三季度安全環(huán)保重點工作，通報上半年安全綜合檢查情況；安委會成員圍繞上半年安全檢查中存在問題進行研討；基層項目部進行經(jīng)驗交流和反省發(fā)言。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、非班子高管、總部各部門主要負責人、安環(huán)部全體人員；各二級公司及項目部相關(guān)人員在主分會場參加會議。
