《請拿出業績》這本書讓我受益匪淺，談一下個人感受。這本書共十章，作者何山老師在書中強調業績是企業生存的命脈，是員工發展的基礎。沒有業績，一切將無從談起。在市場競爭激烈的今天，每個企業的終極目標都是利潤最大化，有利潤，企業才能有生存和發展的動力。而只有取得好業績，為企業多賺利潤的員工才是好員工。如何做才能取得好業績何山老師在書中用了大量的案例告訴我們應該怎么做，方法是什么。書的最后提出了更高的要求，即在追求業績的同時還要超越業績追求卓越，不斷提升自己生命的價值，讓自己不可替代，成為具有核心競爭力的人才。
如何才能為企業創造價值，是團隊中每名員工、每個部門都必須認真思考的問題。一個企業要想健康長遠的發展，必須要堅決拋棄“沒有功勞也有苦勞”的觀念，必須要樹立“能打勝仗才是硬道理”的理念，必須要匯聚起每一個部門的貢獻、凝聚每一名員工的努力。一名優秀的員工，必定是能為部門貢獻績效，為企業創造業績，只有緊密圍繞企業發展目標，腳踏實地，干好本職工作，一點一滴的提升個人工作成效、持續不斷提高部門工作業績，最終個人有了業績、所在部門有了業績，整個企業才能碩果累累，業績斐然。
有一部分業績欠佳的員工，總是拿沒有功勞也有苦勞來安慰自己，這也是缺乏“業績思維”的表現。要知道，對公司而言，沒有功勞，苦勞就是“白勞”。市場經濟下的企業，不再單純的強調“老黃牛”精神，而是要樹立起“業績優先”的新理念，給“老黃牛”插上效率和業績的翅膀，真正成為為企業創造價值的人。對公司而言，重要的是結果，而不是過程。員工在日常工作中出現缺乏效率，缺乏業績的情況，再多的辛苦忙碌都是白費，所有的付出都是零價值。公司需要堅持以業績為導向，以績效的獲取和提升作為管理的出發點，以績效水平作為考核管理工作有效性的依據，重視培養和塑造員工的“業績思維”，幫助員工提高職業素養，是公司發展的重中之重。
目前中國二冶正處于良性發展的關鍵期，充滿了無限的機遇和可能，對于我們每一個二冶人來說，也正是干事創業的大好時機。作為集團公司的一份子，我將踐行董事長提出的“精、深、實、牢”經營管理思想，以鋼構公司的經營目標為導向，不斷提升個人綜合素質，提高工作績效，為集團公司和鋼構公司的發展貢獻出實實在在的業績。
