6月2日，公司財(cái)務(wù)部到管道分公司對兩金壓降及清欠工作進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。
會上，分公司經(jīng)理李鳳春從清欠工作組織機(jī)構(gòu)及人員落實(shí)情況、2021年老舊項(xiàng)目清欠工作進(jìn)展情況、合作項(xiàng)目兩金清欠開展情況、2021年新增存貨產(chǎn)生原因及結(jié)算情況、6月兩金清欠指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況及措施進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)。
根據(jù)匯報(bào)內(nèi)容，公司檢查小組對分公司的工作集團(tuán)幾點(diǎn)要求。 一是兩金清欠工作二級公司領(lǐng)導(dǎo)要帶頭清欠，對逾期欠款要做到“一項(xiàng)一策”，落實(shí)“定責(zé)任人、定目標(biāo)、定時(shí)間”措施，保證清欠工作取得真實(shí)效果。二是做好在建項(xiàng)目兩金過程管控、已完未結(jié)項(xiàng)目結(jié)算確權(quán)、已完已對賬工作。三是嚴(yán)格執(zhí)行月例會制度，將兩金清欠工作作為公司重點(diǎn)工作，積極部署，抓緊清收。
分公司表示將不斷完善各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，緊跟公司的發(fā)展步，針對項(xiàng)目的實(shí)際情況，列出具體的清欠時(shí)限，以保證指標(biāo)的完成。
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