6月1日，管道分公司召開5月份安全環保工作例會，對5月份工作進行總結，并對6月份工作進行安排部署。
會上，各項目部分別對“強基行動”落實與執行、安全責任清單簽訂情況、風險因素梳理及重大危險源辨識及臺賬情況、項目安全會議召開及安全檢查情況、針對存在的問題如何進行“強基行動”再部署、再落實情況進行匯報。分公司安全環保部從安全生產控制指標；職業健康、環境控制指標；具體工作開展情況；開展項目安全檢查等幾個方面對安全環保進行總結。
分公司安全總監根據工作具體情況提出相應要求。一是推進“安全生產強基行動”再部署、再落實工作。強化安全風險防范，堅持問題導向、目標導向，深入源頭治理、系統治理,提升安全管理水平。二是組織施工、安全、技術、材料等管理人員進行安全知識學習，加強對進場的機具、設備、防護材料的檢查驗收及特種機械設備的檢查驗收。三是加大項目安全檢查，及時消除物不安全狀態和人的不安全行為和管理上的缺陷，提高項目全員安全意識和自我防范能力，把傷害人身安全的風險降到最低。四是加大危險性較大分部分項工程安全管理。對深基坑、建筑機械、腳手架、模板、起重吊裝、臨時用電、垂直運輸設備、高處作業等危險性較大分部分項工程嚴格管控，緊盯項目“危險源”和“危險因素”，定期梳理，通過管控加以消除。五是堅持“邊查邊改、立查立改”，及時總結，查漏補缺，強措訓和日常監測工作，杜絕生態環境保護違法違規事件發生。
施、強落實、強考核。六是杜絕“三違行為”。加強重點關鍵環節監管，嚴防“知行脫節”，遏制一般事故發生。七是強化過程考核，發揮物資保障、技術、施工、安全監管“四大體系”合力，推進安全管理體系、制度體系建設。八是加強對項目所在地區生態環境檢查，完善環保培。
