6月2日下午,中原公司總工程師李占華帶領(lǐng)技術(shù)質(zhì)量部到鶴壁項(xiàng)目部開展技術(shù)質(zhì)量檢查工作。支部書記趙智勇以及工程技術(shù)部相關(guān)管理人員陪同檢查。
抵達(dá)項(xiàng)目部后,李占華第一時(shí)間深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了工程檢查,在聽取了工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人關(guān)于工程進(jìn)度、施工情況的匯報(bào)后,就以后施工過程中應(yīng)該注意的問題對(duì)技術(shù)質(zhì)量相關(guān)管理人員進(jìn)行了指導(dǎo)。
隨后,李占華一行來到工程技術(shù)部對(duì)相關(guān)工程資料、技術(shù)交底、質(zhì)量文件、施工方案等內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查,李占華強(qiáng)調(diào):一是在進(jìn)行質(zhì)量專項(xiàng)檢查時(shí)要形成閉環(huán)管理模式,在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)下達(dá)質(zhì)量缺陷通知單,并要求在一定時(shí)間期限內(nèi)收到整改回復(fù)單,最后要形成書面文件進(jìn)行總結(jié);二是在編制驗(yàn)收?qǐng)?bào)告時(shí),要對(duì)施組內(nèi)施工特點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)描述;三是編制質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃,并要按照計(jì)劃對(duì)技術(shù)質(zhì)量管理人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)能力水平。李占華指出項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量人員是項(xiàng)目整體施工的核心人員,一定要在日常工作中多學(xué)習(xí),多實(shí)踐,用學(xué)習(xí)促成長(zhǎng),用實(shí)踐促提升,不斷提升自己的技術(shù)能力。
技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人表示,一定落實(shí)李占華總工提出的整改意見。同時(shí)通過開展此次檢查工作進(jìn)一步引導(dǎo)全體員工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),努力營(yíng)造企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。項(xiàng)目部將繼續(xù)秉承“質(zhì)量鑄就品牌,信譽(yù)贏得市場(chǎng)”的質(zhì)量理念,強(qiáng)化質(zhì)量管理,打造質(zhì)量高地,建設(shè)品牌工程,在鶴壁地區(qū)奏響中國(guó)二冶品牌建設(shè)最強(qiáng)音。