9月14日，湖南分公司召開“黨旗飄揚、黨徽閃光”行動暨“大干120天、沖刺四季度，確保完成全年任務目標以優異成績向黨的二十大獻禮”勞動競賽啟動會。湖南分公司總經理、黨委副書記米宏達發表動員講話，分公司黨委書記、副總經理楊清峰宣讀活動方案，紀委書記、副總經理婁恒軍主持會議。
會上，楊清峰宣讀《中國二冶集團黨委開展“黨旗飄揚、黨徽閃光”行動暨“大干 120 天、沖刺四季度，確保完成全年任務目標，以優異成績向黨的二十大獻禮”勞動競賽活動方案》。
米宏達作了動員講話，他指出，四季度是定全年、保全局的收官階段，也是明年工作起好步、開好頭、打牢基礎的關鍵時期，“一季關乎兩年”，必須形成“攻堅之勢”，拿出“攻堅之果”。他要求，一是要細化方案，掛圖作戰。分公司各部門要以項目部“ 大干120天 沖刺四季度”勞動競賽活動實施方案為指導，堅持目標導向，立足具體實際，擬定符合自身實際的勞動競賽推進方案，明確組織領導、細化競賽內容、目標任務和考核指標，要充分發揮好以往勞動競賽的經驗優勢，推進班組互賽、崗位競賽等經驗做法在專項勞動競賽活動中的有效運用，確保活動全面全力鋪開。二是突出重點，精準作戰。在市場上，必須咬定40億目標，確保重點跟蹤項目中標，并保證中標項目質量。在安全質量上，嚴守“一條紅線”，堅持“兩個至上”，打好攻堅戰、持久戰，必須強化“大干”不“蠻干”，深刻吸取行業內系列安全事故的慘痛教訓，堅持把“十條安全生產鐵律”落實下去，在安全中推進生產，在生產中確保安全。三是要落實責任，協同作戰。要強化前后臺的協同，形成部門配合、一線主體、職工參與的勞動競賽工作格局。要科學排兵布陣，把任務分解到板塊條線，把責任落實到具體崗位，把壓力傳遞到每個人頭。
米宏達強調，決戰決勝四季度勞動競賽的大幕已經拉開，向年度各項任務目標沖刺的號角已經吹響，分公司上下要牢固樹立責任意識、憂患意識和底線思維，把頻率調整到臨戰狀態，發揚特別能吃苦、特別能擔當、特別能戰斗的精神，以更加昂揚的斗志、更加精準的措施、更加嚴實的作風，向“不可能”要“可能”，把“不可能”變為“可能”，堅持以使命為帆、實干作槳，以不達目標不收兵的執著，全面擺開大干陣勢、全面形成大干氛圍、全面掀起大干高潮，爭取在四季度各項工作中取得突破，奮力實現分公司高質量發展首戰必勝，以優異成績向黨的二十大獻禮。
婁恒軍要求，會后，各參賽項目部要根據競賽要求第一時間開展啟動儀式，全面掀起大干熱潮，確保項目履約、確保完成營業收入預算指標、確保完成利潤預算指標。
分公司在湘領導班子成員，各職能部室負責人在分公司會議室參會；各項目部班子成員、各部室負責人以視頻形式參會。
