會議指出，此次集中學習既是嚴格落實上級決策部署的重要政治任務，也是公司建強領導班子、錘煉干部作風、破解經營發(fā)展難題、夯實高質量發(fā)展根基的現實需要。全體領導干部要用好正反面典型案例“兩面鏡子”，見賢思齊、鏡鑒自省，腳踏實地、真抓實干，全力創(chuàng)造經得起實踐檢驗、職工認可、歷史沉淀的過硬實績。
會議要求，一要堅守黨性初心、錨定政治大局，筑牢忠誠履職的政治政績觀。始終胸懷“國之大者”，錨定“礦業(yè)報國、礦業(yè)強國”初心使命，緊扣國家、上級戰(zhàn)略部署，堅持立足長遠謀發(fā)展，將服務大局、惠及職工、穩(wěn)健發(fā)展作為檢驗履職成效的根本標尺，堅決摒棄短視思維與“面子工程”。二要堅持實事求是、遵循發(fā)展規(guī)律，樹立提質增效的發(fā)展政績觀。嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，堅守核心主責主業(yè)，摒棄重規(guī)模、輕質量的粗放發(fā)展模式，統籌當期經營實績與人才培育、技術創(chuàng)新、風險治理等長遠潛績，嚴守安全、質量、合規(guī)底線，推動企業(yè)內涵式可持續(xù)發(fā)展。三要壓實管黨治黨責任、錘煉過硬作風，樹立實干清廉的履職政績觀。堅決糾治推諉避責、不作為慢作為等作風頑疾，直面改革瓶頸與歷史遺留難題，主動擔當作為，嚴格落實“一崗雙責”，緊盯經營全鏈條廉政風險，筑牢拒腐防變防線。持續(xù)優(yōu)化考核評價體系，樹立重實干、重實績的用人導向，涵養(yǎng)風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
公司相關部室負責人列席會議。
