7月26日，中國二冶2023年投資工作會議以“現場+視頻”形式在包召開，公司黨委書記、董事長徐永鋒講話，黨委副書記、總經理耿永旺主持會議并作會議總結。公司總會計師范大鵬作投資工作報告。
會上，徐永鋒傳達了集團公司黨組成員、副總經理，中冶集團黨委書記、中冶集團暨中國中冶董事長陳建光在中冶集團2023年投資工作會議上的講話精神，分析了公司當前投資工作形勢，明確了“踐行初心使命，服務國家戰略；攜手助力政府，達成合作共贏；拓展融資渠道，助力營銷突破”的投資發展定位。針對下一步投資管理工作，徐永鋒要求，總體上要做到不斷更新管理理念，不斷提升管理思維，務必打破施工思維慣性，務必加深表外項目表內管的認識，務必提高對投建分離的認識。一是優化資源配置，支撐企業轉型發展，要明確投資與主業發展方向相統一，以投資思維開展融資業務，做大主業規模；二是健全主體責任，強化投資體系建設。要持續強化派出項目公司人員管理，做到權責邊界清晰、規范完善管理制度、層層壓實主體責任；三是提升基礎管理，強化項目全周期管理。要全面強化前期決策、過程建設運營和投后評價綜合管理能力；四是統籌風險防控，堅定投資發展信心。要從源頭管控新增項目投資風險，實施做好存量項目風險管理。
耿永旺傳達了中冶集團暨中國中冶黨委常委、中國中冶副總裁曾建忠在中冶集團投資會議上的講話，并要求：一是深刻領會會議精神，轉化為推動公司投資工作高質量發展的實際舉措；二是打破思維慣性，認清投資本質屬性，樹立正確投資理念，提高對投建分離的認識；三是要充分發揮資金撬動作用，助力市場開拓取得新成效；四是加強會議精神宣貫，強化履職能力，提升執行力。
范大鵬對公司近幾年的投資工作進行總結回顧，并對下一步投資工作進行安排部署。一是進一步完善投資管理體系，規范投資業務流程；二是健全投資監督管理機制，進一步加強投資業務風險防范；三是做好項目源頭策劃，保障公司項目有效落地。
公司在包領導班子成員、總經理助理、董事會秘書，總部機關各部門負責人，投融資部全體人員；各分公司總經理，業務分管經理等相關人員參會。
