6月28日，中國二冶召開中冶集團《工程項目管理手冊》宣貫會暨專題培訓班開班儀式，公司黨委書記、董事長徐永鋒參加會議并作動員講話。
徐永鋒要求：一要提高站位，深刻領悟，把握好全面推行中冶集團項目管理手冊推廣實施的重要意義?！妒謨浴肪木幾?，適用性強，質量較高，是公司實現項目管理“規范化、標準化、精細化”的重要手段，要深刻領悟項目管理手冊推廣實施的重要意義。
二要落實落地，深度推動，將《手冊》學習推廣運用作為提升項目管理的頭等大事?！妒謨浴肥枪緦苏也?、迎頭趕上的具體抓手，同時也是施工現場管理的“百科全書”，更是公司對標學習先進單位、補足自身短板的實踐指南。《手冊》的推廣運用將全面提升公司現場管理，增強市場競爭力，助力實現市場滾動發展。
三要學深悟透、活學活用，把《手冊》的學習推廣運用作為公司上下提升企業管理水平，塑造學習型企業的重點內容來抓。要清醒認識到當前建筑業市場面臨前所未有之變局，公司上下要加快運用實施，掀起學習推廣運用手冊的高潮，為實現公司“十四五”發展規劃目標，助力中冶集團實現“一創兩最五強”奮斗目標貢獻力量。
會上，公司原副總經理劉寶世傳達了集團公司黨組成員、副總經理，中冶集團黨委書記、中冶集團暨中國中冶董事長陳建光和中冶集團暨中國中冶黨委常委、中國中冶副總裁白小虎在中冶集團《工程項目管理手冊》發布會上的講話并進行詳細解讀，對此次會議精神的傳達和培訓工作提出相關要求。項目管理部對《工程項目管理手冊》進行了宣貫。
公司在包領導，總部各職能部門負責人；各二級公司領導班子成員，各部室負責人；各項目部班子成員參加會議。
