7月15日，內(nèi)蒙古分公司召開樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育警示教育會(huì)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于樹立和踐行正確政績觀重要論述，以案為鏡校準(zhǔn)全體干部職工政績坐標(biāo)，推動(dòng)學(xué)習(xí)教育入腦入心、落地見效。分公司黨委副書記、總經(jīng)理劉曉龍傳達(dá)上級(jí)公司會(huì)議精神并講話，黨委書記、副總經(jīng)理王力海主持會(huì)議，紀(jì)委書記、副總經(jīng)理七月通報(bào)正反面典型案例。
會(huì)議指出，政績觀是黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的“總開關(guān)”，項(xiàng)目經(jīng)營各類風(fēng)險(xiǎn)隱患、管理亂象，根源大多在于政績觀錯(cuò)位、宗旨意識(shí)弱化、紀(jì)律觀念松懈。全體干部職工要持續(xù)深學(xué)細(xì)悟習(xí)近平總書記關(guān)于樹立和踐行正確政績觀重要論述，牢牢把握“政績?yōu)檎l而樹、樹什么樣的政績、靠什么樹政績”根本性問題，堅(jiān)持以案為鑒、以案促改，聚焦項(xiàng)目一線決策管理、分包招標(biāo)、資金結(jié)算、作風(fēng)建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域，常態(tài)化檢視糾治政績觀、事業(yè)觀偏差。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，樹立和踐行正確政績觀是必須長期堅(jiān)持的政治任務(wù)，要結(jié)合內(nèi)蒙古分公司實(shí)際抓好貫徹落實(shí)。一要堅(jiān)守初心固本，樹牢著眼長遠(yuǎn)的潛績導(dǎo)向。各級(jí)管理人員主動(dòng)下沉項(xiàng)目一線夯實(shí)基礎(chǔ)管理，摒棄重顯績輕潛績、熱衷表面文章等功利思想，打破部門壁壘，健全協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制，著力培育務(wù)實(shí)扎根、協(xié)同擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)良作風(fēng)，多做有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作。二要堅(jiān)持精益經(jīng)營，樹牢提質(zhì)增效的務(wù)實(shí)政績。堅(jiān)決摒棄單純規(guī)模崇拜，理性甄別項(xiàng)目，嚴(yán)控高風(fēng)險(xiǎn)、低效益業(yè)務(wù)。緊盯項(xiàng)目全周期成本管控、竣工結(jié)算、應(yīng)收賬款清收，擠干業(yè)績水分，做實(shí)利潤與現(xiàn)金流，堅(jiān)定不移走精細(xì)化可持續(xù)發(fā)展道路。三要嚴(yán)守紀(jì)律底線，樹牢依規(guī)履職的清廉政績。時(shí)刻繃緊紀(jì)律規(guī)矩這根弦，項(xiàng)目開發(fā)、分包采購、資金支付等全流程嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定，杜絕僥幸變通心理。統(tǒng)籌履職擔(dān)當(dāng)與廉潔自律，平衡好干事創(chuàng)業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)防范關(guān)系，做到大膽作為不越紅線、履職盡責(zé)守住底線。
分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目部班子成員、關(guān)鍵崗位管理人員、近兩年新提拔干部、“80后”干部參加會(huì)議。
