8月5日，中國二冶內蒙古分公司召開2026年年中經濟運行分析會，傳達學習中國五礦、中國中冶、中國二冶年中經濟運行分析會精神，全面復盤上半年經營發展成效，科學研判當前行業形勢與管理短板，系統部署下半年重點工作，進一步統一思想、壓實責任、凝聚合力，全力沖刺全年各項目標任務。分公司黨委副書記、總經理劉曉龍，黨委書記、副總經理王力海分別講話，總會計師王蘭維主持會議。
劉曉龍作題為《提振發展信心 攻堅短板弱項 砥礪奮進沖刺全年目標》的總結講話。他指出，上半年，分公司緊扣公司“深化改革強基年”工作部署，嚴格落實“1129”工作思路，面對行業競爭加劇、經營壓力加大的內外形勢，始終堅守盈利底線、夯實管理根基，在安全標準化建設、降本增效、勞務維穩等方面取得扎實成效。
針對下半年工作，劉曉龍強調，全體干部職工要堅定發展信心、主動加壓奮進，靶向補齊發展短板、追趕滯后指標，堅決打贏年度經營攻堅戰。
一是深耕屬地市場，攻堅市場增量。優化投標評審與現金流測算機制，摒棄粗放發展模式，建強專業化營銷隊伍，深化屬地國企戰略合作，穩固區域市場基本盤。
二是嚴控履約、安全，推行分級預警機制。盤活滯緩項目，規范分包管理，常態化開展危大工程專項整治，深耕工程創優與質量科創，全面提升現場標準化管控水平。
三是聚焦提質增效，打通經營堵點。全力推進應收賬款清欠回款，嚴控非剛性支出，提速項目結算確權，深化降本增效，健全分包考核淘汰機制，精準推進虧損項目治理，持續提升盈利質量。
四是夯實發展要素，深化黨建融合。補齊專業人才短板、強化AI深度應用，優化考核激勵，加快智慧工地與科創建設，以黨建+生產經營模式組建黨員攻堅隊伍，選樹先進典型，營造實干攻堅的濃厚氛圍。
王力海以《凝心聚力攻堅克難 黨建賦能實干篤行》為題發表講話。他深入分析當前建筑行業趨勢與多重疊加的經營壓力，要求全體職工樹牢憂患意識和底線思維，立足內蒙古本土深耕主業、抓實履約、嚴控成本，搶抓區域基建、城市更新、綠色及智能建造等政策機遇，持續提升區域核心競爭力。他強調，要推動黨建與生產經營深度融合，杜絕黨建工作虛化弱化，抓實思想引領、建強基層堡壘、培育骨干人才、嚴守安全底線，以高質量黨建護航分公司高質量發展。同時要從嚴正風肅紀，壓實招投標、物資采購、資金支付等關鍵環節廉潔風險防控，規范經營合規管理，錘煉務實下沉的工作作風，健全閉環落實機制，凝聚全員攻堅合力，確保各項決策部署落地見效。
會上，財務部、市場部、履約部、商務部依次作專項工作匯報，全面復盤上半年各項經營指標完成情況，總結工作成效、深挖管理短板、剖析問題根源，明確下半年專項推進舉措。
分公司領導班子成員，高級主管、在呼項目經理及機關全體干部在主會場參會，各項目部在視頻分會場參會。
