7月19日，湖南分公司召開2026年中安全環(huán)保專項工作暨三季度安委會（視頻）會議，復(fù)盤上半年安全環(huán)保短板，部署三季度及下半年重點工作。分公司黨委副書記、副總經(jīng)理米宏達主持會議。
會上，米宏達首先領(lǐng)學(xué)習(xí)近平總書記在2026年6月中央政治局會議精神以及關(guān)于防汛救災(zāi)的重要指示。安環(huán)部負責(zé)人通報上半年安全檢查、指標完成情況，安排三季度安全督查與專項整治工作。
隨后，分公司黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理張勇結(jié)合現(xiàn)存短板，部署八項核心安全工作：一是壓實項目經(jīng)理第一責(zé)任人職責(zé)，帶頭排查風(fēng)險、閉環(huán)隱患；二是整治安全資料形式主義，落實項目經(jīng)理管理主體責(zé)任；三是建立常態(tài)化隱患排查機制，杜絕臨時突擊整改；四是分類型管控施工風(fēng)險，緊盯高危作業(yè)環(huán)節(jié)；五是提升隱患整改實效，配套實操指引，杜絕紙面整改；六是優(yōu)化工作次序，優(yōu)先治理重大事故隱患，再抓業(yè)務(wù)能力提升、完善資料臺賬；七是聯(lián)合人力部門制訂注安取證計劃，培育青年安全人才；八是先宣貫制度再從嚴處罰，守住制度剛性。他著重強調(diào)，安全工作不能停留在文件會議，全體項目經(jīng)理要主動落實專項整治，守住安全生產(chǎn)底線，確保萬無一失、避免一失萬無。
最后，米宏達結(jié)合現(xiàn)場施工、防汛形勢提出四點要求：壓實全員安全責(zé)任，強化體系與分包管理；深化雙重預(yù)防機制，清零重大事故隱患；常態(tài)化安全教育，提升全員安全素養(yǎng)；落實極端天氣防控，健全應(yīng)急體系，克服麻痹思想，抓實各項安全管控措施。
分公司班子、機關(guān)各部室及安環(huán)部人員于主會場參會，江西分公司、各在建項目以視頻形式參會。
