李仲在講話中對二季度安全生產工作提出四點要求。一是增強思想意識，強化執行落實。 要牢固樹立“生命至上、安全第一”理念，將安全工作擺在首位，堅決杜絕停留在口頭上、文件里的行為，以強大執行力穿透到每個作業面。二是增強責任意識，明確系統責任人。 嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”和“三管三必須”要求，做到事事有人管、人人有專責，嚴禁“以包代管”，對履職不力的嚴肅追責。三是增強能力意識，警惕本領恐慌。 各級管理人員要提升風險辨識、隱患排查和應急處置能力，做實安全教育培訓，鼓勵報考注冊安全工程師，鍛造專業安全隊伍。四是提升預防意識，做到警鐘長鳴。 深入推進雙重預防機制有效運行，扎實開展隱患排查治理，加強源頭管控和過程監管，以“時時放心不下”的責任感守住安全底線。
李仲表示，各項目、各部門要將安全工作與公司“二冶之問”思想大討論相結合，以價值創造為導向，上下一心、真抓實干，為分公司圓滿完成全年目標任務保駕護航。
會上，安全生產監督管理部通報了一季度安全環保重點工作、復工復產及安全環保檢查情況，部署了二季度重點任務。金力三期項目、達旗二中項目分別匯報了安全環保管理情況及二季度工作安排，各部室結合業務實際進行了工作部署。
分公司領導班子成員、安全總監、各部室負責人、安全生產監督管理部全體人員及各項目部全體管理人員以“主會場+視頻分會場”形式參會。
