5月21日，華東分公司總經理楊志勇到合肥公交醫院項目視察調研項目建設情況并指導工作，分公司副總經理孫巍、姜志偉陪同調研。
楊志勇深入現場檢查項目建設情況，從項目管理人員配備、工程進度節點管控、項目履約過程管控、工程經營結算與資金撥付情況等方面對合肥公交醫院項目的實際生產情況進行了全面細致的了解。
綜合各方面的調研情況，楊志勇為后續項目管理工作提出要求：一是要加強項目履約過程管控，項目管理人員應“勤看圖、懂技術”，各職能部門做好本部門的基礎工作；二是要提升項目策劃的編制，“全過程、全方位”策劃覆蓋整個項目管理，及時糾偏，確保策劃目標不偏離以保證工程進度節點的實現；三是要進一步強化對項目成本、二次經營和過程結算的管理，要夯實項目成本，保障項目成本可控，精準核算項目施工預算，細致檢查對分包商與供應商的過程結算，嚴防嚴控項目后期經營風險。
最后，楊志勇肯定了項目部目前取得的成績，期望項目部打造優質工程、平安工程、滿意工程，樹立優良企業形象，為華東分公司的發展貢獻力量。
