3月30日，公司項目管理部為貫徹落實公司年度會議精神，組織公司工程系統所有管理人員進行了工程系統業務培訓。
為進一步強化公司“陽光招標”，嚴格監督公司工程、服務類招標采購工作，提升公司分包管控能力，防控分包風險，強化總部部門的監督檢查職能，壓實二級公司的管理責任，提升二級公司、項目部分包招標采購業務整體水平，保證公司招標采購的合規性，同時幫助所有業務人員熟悉掌握相關法律法規、公司制度文件、業務流程、注意事項等內容，本次培訓主要圍繞國家法律法規、公司《工程、服務類采購管理辦法》及其相關業務流程、存在的問題等內容進行宣貫學習。
通過此次培訓，充分落實中冶集團以“子企業項目管理離散度”為問題導向，推廣項目管理標準化模式的指導思想，為規范項目日常管理，提高項目策劃針對性和可操作性奠定基礎。
