3月18日，為貫徹公司年度工作會議精神，明確2024年“基礎管理提升年”總要求，貫徹“126工作思路”，大力推動《工程項目管理手冊》落地執行，新型建筑分公司副總經理、總工程師連璧帶領公司各部門到廊坊融澤中心項目開展大履約體系檢查。
連璧要求各部門認真學習管理手冊質量分冊、安全分冊，并將手冊內容切實運用于現場實際，真正做到根據手冊管理項目；項目部各部門對照檢查清單認真梳理準備資料，要通過檢查發現項目管理短板，查漏補缺，各職能部門不僅要指出問題，更要幫助項目解決問題；要通過此次檢查整改，提高項目部全員履約意識，扎實提升項目履約管理能力。
隨后，各部門對照檢查清單對融澤中心項目的工程進度、物資設備、經營管理、設計技術、安全生產、質量環境、黨建工作等進行細致的檢查并提出整改意見。此次檢查整改進一步督促了項目部完善自身管理建設，夯實基礎管理工作，切實增強項目履約意識，提高履約能力，全面提升項目綜合管理水平。
