為進一步貫徹落實公司復工復產動員會會議精神，全面安排部署節后復工復產和安全管理工作。2月26日，新型建筑分公司召開2024年復工復產動員會，分公司總經理趙力欣參加會議并講話，副總經理、總工程師連璧主持會議。
趙力欣對復工復產提出要求，一是要提振精氣神，加快工作節奏，全體干部職工要迅速調整工作狀態，增強緊迫感、責任感，做到迅速恢復工作秩序，謀劃部署好今年各項工作；二是要抓緊抓實項目履約管理，做好項目履約策劃，開展帶班檢查監督，加強目標動態管理，緊盯工期，切實做好履約風險防范；三是要加快在建項目有序復工，做好物資機械進場、人員安排、安全檢查等工作。新開工項目要做好前期策劃工作，提前規劃，為項目施工做好籌備工作；四是要強化部門聯動，形成工作合力，機關各職能部門要胸懷大局，加強溝通協調，主動服務項目，充分發揮“引領、服務、監督、賦能”的作用，全面提升管理效率、創效能力和示范效應，為公司提速發展保駕護航。
連璧對項目履約及安全管理工作提出要求：一要迅速收心歸位，各項目部要振奮精神，認真梳理在手工作任務并策劃部署工期進度。項目班子成員要身體力行，率先垂范，發揮好帶頭作用，全力推動項目盡快形成施工大干局面；二要明確任務目標，各項目部要根據合同要求和項目進度計劃安排，召開全員交底專題會議，落實責任分工，增強契約意識。對新進場作業人員進行安全教育和安全技術交底；三要細化分解各項任務指標，明確責任人，按照任務清單抓好落實，發揚釘釘子精神，以真抓實干的工作作風，確保目標工期履約；四要轉變思想提升能力，各職能部室要從項目管理各個方面細化考核內容和管理規范，對各項目進行全面考核體檢，通過對項目履約分級檢查，進一步夯實項目基礎管理工作，增強項目履約意識和能力。
會上，項管部和安監部圍繞加快推進項目復工復產具體工作進行了詳細部署。
分公司領導班子成員、機關各部室負責人、項管部、安監部全體人員及各項目部全體管理人員通過現場及視頻方式參會。
