2月22日，四川分公司在蓉召開春節(jié)后復工復產(chǎn)動員會議。分公司黨委副書記、總經(jīng)理鮑文明提出工作要求，分公司副總經(jīng)理王永志主持會議。
鮑文明對復工復產(chǎn)工作提出相關要求：一是各項目部要貫徹落實公司、分公司春節(jié)后復工復產(chǎn)會議精神；二是各項目部要提高思想認識，做到“兩個務必”“四個到位”，各層級管理人員務必在2月23日前返崗，各工程項目務必在3月5日前實現(xiàn)全面復工，做到人員到位、設備到位、物資到位、管理到位，全力推進工程建設；三是各系統(tǒng)在審批項目關鍵流程時，要與項目策劃進行對照，如果存在偏差需搞清楚原因，符合規(guī)定的及時修改策劃內(nèi)容，確保項目的合規(guī)性和合理性，避免出現(xiàn)不必要的風險和損失；四是分公司各分管領導要抓好系統(tǒng)管理工作，主動靠前服務，協(xié)助項目部解決問題，為項目復工復產(chǎn)創(chuàng)造有利條件，同時也要加強對項目部的督導和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，保證項目的順利進行；五是各系統(tǒng)要籌備召開系統(tǒng)工作提升會議，認真思考目前工作中存在的問題及新的工作思路，找準工作重點和突破口，制定切實可行的工作方案和措施，提高工作效率和質(zhì)量，為分公司的整體發(fā)展提供有力的保障；六是持續(xù)做好農(nóng)民工實名制管理工作，做到對公司負責、對業(yè)主負責、對工人負責，為項目高質(zhì)量實施保駕護航；七是加強復工復產(chǎn)期間的安全管理。各項目要拿出有針對性的復工復產(chǎn)檢查清單，逐項做好檢查整改，堅決做到不安全不復工，以強有力的措施，切實保障安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定有序。
會上，分公司經(jīng)營預算部對2024年度各項目部的經(jīng)營目標和計劃進行了部署，項目管理部通報了各項目部在春節(jié)期間的工作情況。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部對各項目做好復工復產(chǎn)前的安全檢查和教育情況進行部署。并聽取了四個項目部春節(jié)后復工復產(chǎn)情況的匯報。
分公司領導班子成員，機關各部室負責人，項目管理部、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部全體人員；各項目部領導班子及項目部全體人員參會。
