為進一步夯實安全基礎管理，保障安全施工生產，促進分公司高質量穩健發展。6月5日下午，中原分公司召開月度安全系統（視頻）會議，全面總結上月安全管理工作情況，對下一步安全環保工作進行安排部署。
會上，針對當前安全生產形勢，就如何進一步加強安全生產管理工作，順利實現全年任務指標，安全總監聶鑫磊提出明確要求：一是強化安全責任心，牢固樹立人人管安全的思想意識，各層級管理人員要把安全生產放在心上、抓在手上、扛在肩上、落在行動上,為項目施工生產保駕護航；二是要大力強化安全生產責任體系、預防控制體系、依法治理體系、基礎保障體系“四大體系”建設，有效確保各項目安全生產形勢穩定；三是要積極開展定期或不定期的安全大檢查活動，展開拉網式橫向到邊、縱向到底，不留死角的安全檢查，建立“全覆蓋、無遺漏”的安全質量監控體系，筑牢安全防控網；四是要繼續強化三級例會制度、檢查制度及領導干部帶班檢查制度，壓實安全責任，夯實項目管控根基，筑牢安全防線；五是安全文明標準化工地建設也是保障安全生產的一個重要環節；六是加強項目防疫物資儲備，做好疫情高、中風險地區來項目部務工人員的追蹤、排查與管控工作，確保打贏疫情防控阻擊戰；七是用創新思維方式，抓好安全監管工作，為項目穩健推進奠定堅實基礎。
分公司黨委書記劉慶廣號召大家要強監管、補短板、堵漏洞，精準施策。劉慶廣要求，一是提高政治站位，深化思想認識，要堅決貫徹習近平總書記關于安全發展的重要論述精神，狠抓安全生產，提升項目安全生產監管現代化水平；二是從動員部署、排查整治、集中攻堅和鞏固提升四個階段著重強調了《全國安全生產專項整治三年行動計劃》；三是加強一線作業人員安全知識培訓、持續做好安全技術交底工作。安全教育培訓要有亮點，要有特色，要能吸引人，要杜絕違章指揮，違章作業，違反勞動紀律的安全生產“三違”現象發生。
中原分公司總經理趙景剛提出指導性意見。一是當前疫情形勢仍然十分嚴峻，各項目要把疫情防控工作當做第一要務來抓，要科學精準做好冬季項目常態化疫情防控處置預案，全力以赴為項目建設保駕護航；二是進一步優化完善項目策劃方案，合理安排工期，抓好安全生產工作，為后續項目穩步推進夯實基礎。
分公司領導班子、機關各部門負責人、各項目部全體管理人員參加會議。
