6月12日，冶金分公司天津振業項目在項目經理組織下，項目管理人員及分包相關人員對現場臨電及文明施工進行了專項檢查，對現場查出的安全隱患及文明施工缺陷提出了要求，尤其是施工中對臨電細節的處理和標準化的落實以及執行存在一定不足，要求及時整改完善。
振業項目部將繼續加強臨電使用管理，強化文明施工落實和標準化的執行，堅決杜絕同樣問題再次出現。為此項目部經理楊虎強調要從以下幾個方面加強管理，加大排查力度，杜絕安全隱患的發生。一是加強臨電管理，設置專人負責，并配置專業電工，對施工中臨電的使用、布設、維護、協調等工作均由專人進行操作，嚴禁隨意接線不規范操作。二是加大臨電及文明施工投入力度，對不符合要求的電箱撤場禁止使用，對電線電纜的敷設配置專用支架，達到標準化要求，并對危險源及安全標識和安全防護加大投入，爭取做到標準化工地要求。三是加強用電管理人員的培訓和學習，對天津市當地要求和企業標準要求均要滿足。四是加強現場巡檢和檢查力度，對平時發現的問題及時處理，對不符合要求的設備嚴禁進場，對臨電發現的問題加大處罰力度。
隨著工程的持續推進，現場及項目管理中逐步完善和加強管理，對發現的安全隱患及時整改杜絕再次發生，進場施工的作業人員要人人敬畏安全，做好教育和交底工作，加大標準化建設力度，加大安全投入，爭取做到規范作業，實現標準化施工。
