6月10日，公司法務部到廣西欽州濱海山與墅（二期）工程項目部進行業務檢查指導。
在項目部會議室，項目部從項目概況、項目策劃、施工進度及下一步工作計劃等四個方面進行了詳細介紹。檢查組一行重點對合同管理臺賬、印章使用情況臺賬、農民工管理、對外擔保及對外承諾四方面進行了檢查。仔細詢問了相關合同審核程序、合同管理辦法，翻看了賬簿及臺賬，對農民工管理資料進行了詳細的檢查。檢查組就項目管理、項目策劃提出了管理建議：一是主管領導要帶頭重視法律建設工作，持續推進，真正將合規管控作為一項工作來抓；二是要建立相匹配的風險防范機制；三是做好案件防控工作；四是打造合規管理文化；五是進一步加強人才培養。并希望項目根據前期工作對項目策劃進行科學的動態調整，從而助推整個項目管理更上一層樓，進一步規范了項目部內部控制管理，形成完整的內部控制體系，有效開展風險管控，切實提高風險防范能力，全面推進項目內部控制規范工作建設，為廣西欽州濱海山與墅（二期）工程項目部各項戰略發展目標的實現奠定了基礎。
項目經理首先對集團公司法務部檢查組一行的到來表示歡迎并做表態發言：一是真正找到工作的不足，進一步充分認識企業法治工作的重要性；二是強化學習，提高全員意識；三是進一步按照企業改革發展需要，健全機構、配齊配強人員；四是提高各級管理人員的法治思維。
