6月3日,廣西分公司2021年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)在廣西分公司會(huì)議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)全體員工及各在建項(xiàng)目部參加了會(huì)議。
會(huì)議全面總結(jié)了廣西分公司今年第一季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,剖析了各在建項(xiàng)目部目前存在的問題和短板,同時(shí)也相應(yīng)的給出了指導(dǎo)性建議。根據(jù)目前施工生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,對(duì)第二季度目前重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排和部署,動(dòng)員全體員工要發(fā)揚(yáng)“一天也不耽誤,一天也不懈怠”及“堅(jiān)韌不拔,勇攀高峰”的精神,全力以赴抓好二季度安全生產(chǎn)和為即將到來的第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行各項(xiàng)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),確保實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
公司總經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)目為完成年度目標(biāo)做出的努力表示肯定的同時(shí),對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)分析會(huì)存在的問題并提出幾點(diǎn)意見和建議:一是部分項(xiàng)目存在經(jīng)營(yíng)成本核算要進(jìn)一步壓實(shí);二是項(xiàng)目過程中成本核算要結(jié)合經(jīng)營(yíng)策劃分析偏差,制定解決措施;三是加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)管控。對(duì)于如何提高經(jīng)營(yíng)分析會(huì)的質(zhì)量,總經(jīng)理指出,一是各項(xiàng)目要結(jié)合以上幾點(diǎn)問題和建議積極改進(jìn),公司經(jīng)營(yíng)管理部要多到項(xiàng)目跟蹤指導(dǎo);二是各項(xiàng)目要主動(dòng)相互交流,學(xué)習(xí)好的經(jīng)營(yíng)分析經(jīng)驗(yàn),提升經(jīng)營(yíng)分析水平;三是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)分析會(huì)要全員參與,涉及到的部門做好分析準(zhǔn)備工作。最后,按照集團(tuán)要求,做好各部門聯(lián)合檢查的年中迎檢準(zhǔn)備。